Время и деньги большей
частью взаимозаменяемы
Уинстон Черчилль.
Изоляция людей друг от друга -
чума современной жизни, а Банки
времени служат антидотом от неё
Ирене Сеге (США)
На Западе идея Банка времени ("Time Bank") возникла у американского юриста и ученого Эдгара С. Кана (Edgar S. Cahn) в 1980 году. В 1986 году Эдгар Кан в Лондонской школе экономики (London School of Economics) предложил идею создания банков, где время выступало бы в качестве кредитной единицы. В 1987 году начали свою работу в США первые шесть Банков времени. В 2005 году там уже было более 300 таких банков: в сфере жилищного обслуживания, в больницах, школах и в других местах. Такое социальное движение в рамках международного волонтерского движения, под названием «Time Dollar USA», затем стало распространяться по всему миру. В 1998 Банки времени возникли в Англии. Там один из самых крупных банков времени,TimeBank. Теперь Банки времени используют в более чем 30 странах (США, Россия, Англия, Канада, Япония, Испания, Южная Корея, Израиль, Польша, Киргизия, Португалия, Доминиканская Республика, Австралия, Италия и др.). Они объединяют свыше 400 тысяч человек. Больше всего Банков времени в Японии - около 800 (2005 г.).
В Банке времени США один час отработанного времени добровольца приравнивается к одному доллару (Time Dollar), в Японии - "Hureai kippu" ("ticket for caring relationship") или "DanDan" ("I thank you veri much"). Посредством такого подхода, по мнению Эдгара Кана, укрепляются сообщества людей, и культивируется социальное доверие и связь между ними. В системе Эдгара Кана заложена очень справедливая идея взаимопомощи: тебе помогут лишь тогда, когда ты сам поможешь другому! Если сейчас привычной формулой обращения служит "товар - деньги - товар", то через банки времени формула обращения уже другая "товар (услуга) - время - товар (услуга)". Такое время, которое выполняет функцию своеобразных денег, можно назвать "бережливым временем" (лин время), а труд - "бережливым трудом" (лин труд).
Банк Времени в Советском Союзе возник много раньше, чем в США. Впервые был внедрен в 1977 году в г. Кохтла-Ярве (Эстония). Идея создать Банк времени возникла в 1976 году у В. М. Лившица. Она была осуществлена уже в марте 1977 году на Кохтла-Ярвеском хлебокомбинате, а затем еще на четырех организациях этого города (см. Никонова Г. Ф. Применение скользящего графика работы на Кохтла-Ярвеском хлебокомбинате /Тезисы. Республиканская научно-практическая конференция. Кохтла-Ярве, 22-23 мая 1980.-Таллин. 1980. с. 79-81).
При использовании гибкого графика работы (ГГР), как правило, разрешалась лишь некоторая недоработка или переработка рабочего времени за месяц с балансировкой в следующем месяце. Обычно допускалось отклонение до семи часов в месяц. Всё же, такая система ГГР не позволяет существенным образом уменьшить краткосрочные отпуска без сохранения содержания и создать систему стимулирования временем.
Применение принципа ГГР к годовому периоду рабочего времени привело к идее банка времени. Она заключается в том, что у работника, переработанное за месяц время, не пропадает, а может быть передано в банк. Однако на его лицевой счет зачисляется не все передаваемое время, а только 85%. Из 15% формируется общественный фонд или фонд начальника подразделения. Отчуждение накопленного времени преследует цель, с одной стороны, препятствовать тенденции накопительства, а с другой, усилить сплоченность группы. Общественный фонд повышает статус начальника, позволяет реализовать и идею поощрения временем, оказывать безвозмездную помощь работникам в случае, к примеру, амбулаторного лечения и семейных обстоятельств. Практика показала, что один человек вносит в банк ежемесячно в среднем З часа, а накопление составляет 2 дня на человека.
Общественный фонд использовался в 60% случаев для поощрения за хорошую работу, 15% - за общественную активность, 15% - по семейным обстоятельствам, и 10% - на лечение. Из этих данных видно, что главные направления в использовании общественного фонда – стимулирование работы и взаимопомощь. Со своих лицевых счетов накопленное время работники, главным образом, использовали в виде отгулов.
Как быть тем, кому срочно потребовалось время, а накоплений нет? Ответ простой: нужно брать время в кредит. После того, как и эта идея прошла проверку практикой, пошли дальше. В опытном порядке осуществили циркуляцию накопленного времени между Банками времени трех организаций в городе (Хлебокомбинат, ТЭЦ, НИИ сланцев). Из общественного фонда Банка времени в феврале 1980 года каждой организации было передано в другую по 2 часа, которые пошли на премирование отдельных работников. Эксперимент показал принципиальную возможность обращения времени (подобно валюте) между Банками времени разных организаций. Фактически это означало, что ФЕВРАЛЬ 1980 можно считать датой превращения времени в деньги "ЧАС-ВАЛЮТА". Интересно отметить, что в этом же году (как мы уже указали ранее) Эдгар Кан также пришел к аналогичной мысли, хотя реализовал ее позднее. Однако обращение времени между разными банками у Эдгара Кана не предусматривалось. Таким образом, 1980 год можно считать примечательной датой - В МИРЕ ВОЗНИКЛА НОВАЯ АЛЬТЕРНАТИВНАЯ ВАЛЮТА (ЧАС-ВАЛЮТА, TIME DOLLAR). Эксперименты не удалось завершить из-за известных событий, связанных с политическими изменениями в Союзе.
Первый в России (Нижний Новгород), аналогичный "Time Bank" социальный проект, называется "Банк Времени". Инициатором его создания стал предприниматель Сергей Иванушкин (http://dkvartal52.ru/interviews/sergejj_ivanushkin) - это программа волонтерского участия граждан в жизни общества, основанная на принципах взаимопомощи. Проект реализуется Благотворительным частным Фондом "Начало" и Нижегородской Службой Добровольцев при содействии Правительства Нижегородской области (Проект действует с 2006 года - В.Л.). Газеты "Работа сегодня" и "Из рук в руки" являются официальными партнерами проекта. Принцип участия в программе "Банк Времени" прост: помоги другому, и помогут тебе. Человек выполняет привычную для него работу (то, что он умеет и любит делать), помогая тем самым людям. И если ему нужна чья-то помощь, он получает ее взамен отработанных часов, которые учитываются сотрудниками Банка Времени. Сферы деятельности практически не ограничены, компетентность людей, принимающих участие в проекте, проверяется сотрудниками Банка Времени, а также наличием соответствующего документа о праве на тот или иной вид деятельности». («Банк времени: «Быть Добру». Интернет 2006г.), Банк времени в Нижнем Новгороде продолжает успешно функционировать. У него уже в 2008 году около 200 клиентов. Интерес к нему проявляют и в других города России. (Светова З. Ты мне, я тебе. «Газета Новые Известия», 23 сентября 2008).
Таким образом, было осуществлено две разновидности Банков времени:
1. Производственный Банк времени (Эстония,1977г. Автор В. М. Лившиц) Он проводит операции с рабочим временем работников.
2. Социальный Банк времени (США, 1987 г. Автор Edgar S. Cahn) – для операций со временем взаимопомощи волонтеров.
Теперь нужно было бы объединить две родственные идеи Банка времени (при гибких графиках и при работе волонтеров) в одно целое. Назовем такое учреждение "Объединенный банк времени"(United Time Bank). Он позволит, например, заменять больных сотрудников квалифицированными безработными, пенсионерами. Работникам также будет выгодно перерабатывать (при гибких графиках), но не получать компенсацию деньгами, а временем. Они также смогут помогать друг другу на работе. Такое время смогут затем передавать в Объединенный банк. Потом при надобности бесплатно получать различные услуги. Социальный эффект при Объединенном банке времени многократно возрастет! Судя по всему, приближается эпоха массового использования гибкого времени и обращения времени через банки. В доказательство справедливости такого прогноза можно привести две волонтерских акции в Воронеже и Эстонии.
В Воронеже в 2007 году был создан "Городской банк времени добрых дел" при проведении акции «Добрые дела — родному городу!» к празднованию Дня города. Три месяца добровольцы занимались благоустройством улиц, дворов, подъездов, парков и скверов; устанавливали детские и спортивные площадки; устраивали газоны и цветники, укладывали тротуарную плитку; ликвидировали свалки мусора. Общий счёт времени в Банке Добрых дел составил 19 383 часа. Спонсорский счёт — 4 697 661 рубля. Самые активные участники были отмечены различными номинациями в торжественных условиях.
3 мая 2008 года в Эстонии впервые после советского времени прошел общереспубликанский субботник «Сделаем-2008» (Teeme Ara 2008), в котором приняло участие около 50 тысяч добровольцев, то есть каждый 27 житель страны. Было собрано по всей стране 10 тыс. тонн мусора, включая 50 тысяч старых автопокрышек.
Инициатором проекта был предприниматель, активист общества зеленых, Райнер Нылвак (Rainer Nolvak) (создатель популярного портала Delfi), программное обеспечение проекта выполнил главный архитектор "Skype" Ахти Хейнла. Проект включал 11 разделов: программное обеспечение, регистрация, финансы, окружающая среда, картографирование, СМИ, ИТ, логистика, молодежный, предприятия, окружные координаторы. В ходе подготовки к реализации проекта было проведено картографирование мест нелегального мусора. Специальные команды зафиксировали с помощью GPS-навигатор эти места и нанесли их на карту.(Программа Google Earth). На сайте субботника добровольцы зарегистрировались для участия в нем (группами 3-15 человек), сообщив свои электронные адреса. По этим адресам им указали время и место сбора для участия в субботнике. Местные самоуправления финансировали проект и осуществляли координацию уборки на местах, а 40 компаний, занимающихся уборкой мусора, бесплатно предоставили транспорт и контейнеры. Организатору проекта по ликвидации нелегальных свалок Райнеру Нылваку был присужден почетный титул «Гражданин года» и "Волонтер года". Каждый участник получил значок с логотипом акции на память.
Хотя создание Банка Времени проектом не предусматривалось, но при повторении акции он может быть создан, поскольку никаких технических трудностей для этого нет. Дальнейшие события подтвердили наш прогноз. В 2009 году Райнер Нылвак предполагает создать "Банк счастья" (эст. "ыннепанк"), который очень похож на волонтерский Банк времени. Пожалуй, у него одно важное отличие. Опыт проведения акции "Сделаем - 2008" делает возможным объединить усилия огромного количества волонтеров. Если такая акция пройдет успешно, то можно ожидать быстрого и масштабного распространения банков времени по многим странам, спользуя современную инфотехнологию.
В условиях роста числа временных безработных, из-за глобального экономического кризиса, можно создавать Кризисные банки времени (КБВ). Членами КБВ будут безработные, которые смогут оказывать друг другу услуги на безденежной основе. КБВ позволят обеспечить не только психологическую помощь безработным, но и сохранить их трудовую активность. В условиях Интернета КБВ могут выти за пределы того региона, в котором они были созданы. В некоторых случаях через КБВ можно ввести и местную альтернативную валюту.
Человечество устало от посредничества денег (они, по своей сути, - родственники конвейера!), которые все дальше отдаляют людей друг от друга. Неограниченная глобализация не только истощает запасы энергоресурсов на Земле, но и наносит социальный вред - уничтожается разнообразие культур, а английский язык получает преимущественное право по использованию, постепенно засоряя остальные. Из-за глобального перемещения продуктов питания приходится широко использовать консерванты. Они наносят вред здоровью людей. Люди вынуждены употреблять продукты питания, к которым их пищеварение не приспособлено. Появилось даже новые массовые расстройства здоровья (Синдром пищевой непереносимости, Синдром раздражения кишечника, Метаболический синдром. см. ВИКИ) Все больший размах приобретает движение по производству биопродуктов, которые являются альтернативой к обезличенному глобальному производству продуктов питания. Местные производители продуктов питания разоряются, поскольку не могут конкурировать с крупными монополиями. Начало этому процессу положил фордовский конвейер. Венцом его стали супермаркеты с конвейерами у теллеров. В этих монстрах масса товаров, идеальный порядок, виртуальное обслуживание и ... гнетущая тишина. Штрих-кодов достаточно для торговой логистики, чтобы иметь полное представление о вкусах клиентов. Остальное - дело виртуальной техники. Не зря владельцы своих автомашин все шире применяют тюннинг, чтобы очеловечить стандартную "жестянку". Стандартные продукты, как и стандартные дозы лекарства, больше не отвечают основному признаку нашего времени - индивидуальному подходу к человеку, потребителю, пациенту. Объединенные Банки времени позволят сбалансировать как экономические, так и социальные процессы. Хочется употребить модернизированное известное заклинание «Призрак Банков времени бродит по Европе, призрак Time Dollar 'a»
Идея банка времени исходит из пяти основополагающих принципов общины:
• Мы все обладаем ценными качествами
• Некоторые работы не имеют цены
• Помощь действует лучше, если она обоюдная
• Мы нужны друг другу в социальной сети
• Каждый человек имеет значение
В условиях финансового кризиса время, как альтернативная безденежная валюта, существенно увеличивает ценность общины и взаимопомощи. Движение Банка времени является характерным примером нелинейного менеджмента , составной частью электронной демократии. На первом этапе создавали локальные Банки времени, которые носили общинный характер. Постепенно зона действия такого банка стала расширяться. Например, в банке Нижнего Новгорода его клиентами являются и жители Москвы. По существу, это уже частично сетевой банк (Интернет-банк). Через сетевые банки времени в дальнейшем можно будет активизировать сотни тысяч жителей страны, использовать их знания для решения многих проблем, а также резко уменьшить возможности для мнипулирования людьми, которое достигло сейчас небывалых масштабов, как в сфере торговли, так и в области политики.(См. Игорь Эйдман "Прорыв в будущее: социология интернет-революции").
Предсказать дальнейшую судьбу этого всемирного уже движения банковских операций со временем (Time Banking) не так просто. Многое зависит от случайных обстоятельств, а также поддержки бизнеса и общества. Несомненно, важным условием для расширения движения банка времени является наличие гражданского общества, в котором высокий уровень самоорганизации и саморегуляции у его членов и групп населения.
Если вообразить себе современное человечество как сверхновый "Титаник", то его судьбе не позавидуешь. Корабль приближается на огромной скорости к финансовым рифам. Катастрофа неизбежно произойдет, поскольку он с нулевой живучестью. Все переборки безопасности уже давно уничтожены!
Страницы интернета:
В США: Time Bank - www.timebank.org
В Англии: Time Dollar - www.timedollar.org.uk
Обменная Община в Израиле - www.bdidut.com/machrozet
Информация о Банке времени - http://ooc.do.am/forum/96-54-1
Тенденции развития электронной демократии - http://proza.ru/2009/03/07/182
---
P.S.
1. Пророчество Джорджа Сороса о мировом финансовом кризисе, к сожалению, начало сбываться. Мировой экономический и финансовый кризис стал реальностью. В таких условиях альтернативные валюты, типа затрат времени за взаимные услуги, получат широкое распространение.
2. Основополагающая идея банка времени (Time Bank, Time Banking, TimeDollar) - обмен услугами по затраченному времени, вне зависимости от их рыночной стоимости - очень близка к философии лин - (бережливой) технологии. При лин технологии вводится плоское управление (устраняется многоярусная иерархия власти), организуется командная работа, ликвидируется узкая специализация, распространяется право менять технологию и организацию работ на весь персонал, а не узкий круг избранных, непрерывно ведется поиск и устранение всех видов потерь (особенно времени). Таким образом, логично ввести понятие БЕРЕЖЛИВОГО ВРЕМЕНИ, БЕРЕЖЛИВЫЙ БАНК (ЛИН БАНК)(LEAN TIME, LEAN BANK, LEAN BANKING). Объединение двух основополагающих идей менеджмента будет способствовать более быстрому распространению лин технологии и Банков времени.
3. Публикация статьи в газете "Новые Известия" (23 сентября 2008 г.) и по 1 каналу ТВ 07.02.2008 (http://www.1tv.ru/owa/win/ort6_main.print_version?p_news_title_id=116354) об опыте работы Банка времени в Нижнем Новгороде, несомненно, усилит интерес в обществе к этой идее. Желательно также рассмотреть проблему Банка времени на одном из Российских Лин Форумов.
Приложение
1. Цитаты из заседания "Круглого стола" газеты "Ленинское знамя" и НИИ сланцев 25 мая 1977 года в г. Кохтла-Ярве:
"Думаю, интересно для других будет знать о нашем "банке времени". Т. е. отработанные сверх месячной нормы часы передаются в "банк" и могут быть использованы в течение года"
О. Вальтин - Директор Кохтла-Ярвеского хлебокомбината.
"Может быть, чей-то слух резанул термин "банк времени". Это очень прогрессивное в стране дело, ибо расширяются рамки применения системы"
В. Лившиц - НИИ сланцев
2. "Хотя "банк времени" звучит пока непривычно, но его функции весьма реальны: в дополнение к обороту денег в городе циркулирует и накопленное время. Банк времени собирает это время, выдает кредиты и изымает время, если одна организация наносит ущерб другой. Например, если человек в сфере обслуживания потерял на ожидание лишний час, то это время может быть в виде компенсации изъято от сферы обслуживания"
(Из книги В. М. Лившица "Скользящий график работы". - Таллинн, Валгус. 1980)
3. "Выписка из журнала «банка времени» Кохтла-Ярвеского хлебокомбината (март 1979 года):
Бухгалтер Л. Кузина сдала в «банк» 1 час 13 минут. Пятнадцать процентов из этого количества перечислено в общественный фонд времени – 11 минут. Таким образом, на счет Кузиной зачислено 62 минуты (85 процентов). Взято Кузиной 11 марта 8 часов 12 минут (целый рабочий день). Остаток на ее счету с начала года – 24 часа 32 минуты….
Слушали ходатайство т. Борисовой об оказании ей помощи из общественного фонда времени в связи с болезнью мужа. Решили выделить ей 8 часов 12 минут ».
(Из книги Александра Левикова «Калужский вариант». - М., Политиздат. 1980.)
4. Записи в научном дневнике В. М. Лившица
** Как проходило первое обращение времени:
Запись 24. 02. 80 г. 18 февраля утром выдался очень морозный день. Иней на деревьях. Позвонил на хлебокомбинат – предупредил Никонову Г., чтобы не уходила. Тоже сделал и с ТЭЦ. Написал письмо в Хлебокомбинат по передаче 2-х часов. Отпечатала его Т. Пашовкина. Абакова В. сказала, что это не укладывается в ее голове – передача времени. В 9.20 вышел на Хлебокомбинат. Встретились с Никоновой (начальник ОТиЗ, В.Л.). Растолковал ей суть. Подобрали кандидатуру для премирования. Ей оказалась Герасимова. Взял у неё интервью. Вообще-то, она не понимала происходящего. Сказал, что Вы ведь первый человек, которого награждают временем другой организации. После этого пошел в ТЭЦ. Ильвес вздыхала, что ей некогда. Усадил за стол, и, по образцу в ТЭЦ, написали письмо. Отпечатали, и помчался в институт. Было 11 ч. 40 мин. У меня было настроение приподнятое: а вдруг, это действительно событие! А с другой стороны, может быть, мираж? И все же подумалось: вот, произошло необычное, а никто не заметил. Обдумывал эту идею в субботу и воскресенье (16, 17 февраля), во время лыжных прогулок. Посоветовался со Э. Шмидером (редактор городской газеты, В.Л.). Написал заметку в газету. Думаю, что попадет от директора. Ведь его я не проинформировал. Ну и пусть!
** Когда возникла идея Банка времени:
Запись 4 декабря 1976 г. Из беседы с завлабом . Мою идею о банке времени он отверг, мотивируя необходимостью юридического обоснования. Но главные силы – партийная система – еще спит;
** Первое внедрение:
Запись 6 февраля 1977 г. Готовлю вовсю управление Хлебокомбината для перевода на СГР с 1 марта. Директор О. А. Валтин благосклонно к этому относится. Разработал им Положение с Банком времни…
---
На фотографии: Круглый стол газеты "Ленинское Знамя" 25 мая 1977 г.(материалы опубликованы в "ЛЗ" 22 июня 1977 г.), на котором впервые обсуждались проблемы Банка времени и гибких графиков работы. Город Кохтла-Ярве (Эстония). Среди участников Круглого стола была сотрудник "Литературной газеты" (Москва) Лидия Амерханьян, зав. отделом ж-ла "Экономика и организация промышленного производства" Сибирского отделения АН СССР (Новосибирск) Б. Кутырев. В центре слева - Владлен Лившиц, справа - редактор Эрих Шмидер.
Нужна была юридическая помощь и я слёзно искал юридический центр! Через какое-то время совсем случайно нашёл на http://www.consalt-centr.ru/oformlenie_nasledstva.html - Оформление наследства . Почитал их веб сайт и оформил предлагаемую юридическую услугу. После чего юридическая помощь дала о себе узнать и я решил свои личностные проблемы. Советую лучший юридический центр Консалт.
Мне в том году дали url -адресов: http://srub-dizain.ru/pilomaterial - купить пиломатериал оптом Владимирская область и я стал задумываться о постройке нового дома! Мне тогда срочно нужен был погонажный профилированный брус. Короче зашёл туда и сделал заказ! Там реально всё организовано сделано и сухой брус от производителя тяжело выбрать. Всему данному событию сопутствовала продуманная навигация сайта, которую быстро обнаружил.Обалденно конечно то, что это изготовитель пиломатериалов – но сайт можно было по красивее сделать.
Харизматичные люди стали! Вот в мэйле нашёл информацию http://rentrealtycrimea.com/kvartiry-dlitelno/page/5/ - сдам квартиры в Крыму Симферополь и впал в ярость. теперь вот и с Вами даже не соизволил поздороваться! В общем сдам жилую недвижимость в Симферополе ,я зачитал и понял, что настоящая житуха только начинает свой путь – раз присутствуют такие апартаменты. Поэтому каждому советую url-адрес http://rentrealtycrimea.com с недвижимостью Симферополя.
Случайно нашёл не обычное объявление и был заплакан до слёз! Теперь предлагаю Вам на него взглянуть: предлагаю снять 5-ти комнатную квартирку в жк http://odessarealt.com/tags/%D7%F3%E4%EE+%E3%EE%F0%EE%E4/ - чудо город Одесса Украина. Поблизости : ресторан Бабочка , пляж из Олька, Теннисные корты и Таврия . Жилье со свежим дорогим ремонтом , фиолетовой гламурной мебелью и Харьковской электротехникой .
